基本信息

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文档摘要

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企业多元化战略;教学目标：

通过本章的学习，你能够做到：

1、掌握多元化战略的基本类型；

2、掌握多元化战略的模式；

3、能够对多元化战略的效益与风险分析；

4、掌握多元化战略与组织结构之间的关系。

教学安排：

课堂教学4节课。;多元化战略案例分析;戴尔更名带来思考：IT企业多元化遭遇寒流;诱惑与选择;在中国家电企业多元化热潮刚刚稍有消退之时，ＩＴ业多元化的声音已在国内悄然唱响。从最早以打字机发家的四通转战电机、电工、医药、建筑、芯片、电信等数十个行业，到以终端设备初获成功的实达进军房地产、ＶＣＤ、ＰＣ、软件，再到后来联想控股、方正、浪潮、清华紫光、Ｅ龙，包括几大门户网站，国内ＩＴ企业前赴后继