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文档摘要

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2026年船厂行政后勤工作计划

2026年，船厂行政后勤工作将紧密围绕“服务生产、保障运营、提升效能、赋能发展”核心目标，以“精细化管理、智能化升级、人性化服务”为抓手，聚焦日常保障、物资管控、安全运维、环境优化、团队建设五大维度，系统性提升后勤服务与管理水平，为船厂年度生产任务完成、智能化转型及绿色发展提供坚实支撑。

一、强化日常服务保障，夯实运营基础

日常服务是行政后勤的核心职能，2026年将以“响应快、标准高、覆盖全”为目标，重点优化办公、生产、生活三大场景服务质量。

（一）办公与生产区域运维

1.设施维护标准化：建立“三级巡检+动态报修”机制。一级巡检由各部门兼职管理