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文档摘要

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2026年公司行政工作计划

2026年，公司行政工作将紧密围绕“支撑战略落地、提升服务效能、强化组织韧性”三大核心目标，以“精细化管理、数字化赋能、人性化服务”为抓手，系统推进制度优化、后勤保障、流程再造、团队建设及文化融合等重点工作，为公司高质量发展提供坚实保障。

一、制度体系升级：构建更适配战略的管理框架

基于2025年制度执行评估反馈及2026年公司战略调整方向，行政系统将启动制度体系“精准适配性”升级工程，重点解决制度与业务需求脱节、跨部门协同规则模糊、执行标准不统一等问题。

1.合规性优化：同步跟进《企业内部控制基本规范》修订内容及行业监管新要求，完成《行政事务管理手册》20