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IE部2026年重点工作计划

2026年，IE（工业工程）部将围绕“效率突破、成本精控、智能赋能、能力升级”四大核心方向，以数据驱动为基础，以流程优化为手段，以价值创造为目标，系统性推进生产运营体系升级，助力公司整体竞争力提升。本计划聚焦具体行动路径与量化目标，确保每项工作可落地、可追踪、可评估。

一、生产效率系统性提升：从单点改善到体系化突破

生产效率是IE部的核心职责，2026年将重点解决“瓶颈工序制约、换型耗时过长、作业标准化不足”三大痛点，通过“识别-分析-改善-固化”闭环管理，实现全流程效率跃升。

1.瓶颈工序专项攻坚

-目标：全年识别并改善10条核心产线的关键瓶颈