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2026年库房工作计划

2026年库房工作将以“精准化管理、高效化运行、安全化保障”为核心目标，围绕库存管控、流程优化、设备维护、人员能力提升、数字化升级五大主线展开，系统性解决当前存在的库存周转效率偏低、作业流程断点、设备维护滞后、数据协同不足等问题，推动库房从传统仓储向智能化、精细化管理转型。具体工作计划如下：

一、库存管理：构建动态平衡体系，提升资源周转效率

1.分类分级管控深化

基于2025年库存数据复盘，重新修订ABC分类标准（A类物资占比调整为价值占比70%、数量占比15%；B类价值占比20%、数量占比25%；C类价值占比10%、数量占比60%），针对不同类别制定差异