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文档摘要

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2026年办公室工作计划

2026年是公司战略升级的关键一年，办公室作为中枢协调部门，需围绕“高效运转、精准服务、赋能决策”核心目标，以流程优化为抓手，以能力提升为支撑，全面提升统筹协调、服务保障、参谋助手效能，为公司年度重点任务落地提供坚实保障。结合公司年度工作会议部署及部门职能定位，现从七大核心板块明确具体工作计划：

一、强化统筹协调，构建高效协同机制

聚焦跨部门协作堵点，重点解决“信息传递不畅、责任边界模糊、落实效率不高”三大问题，推动形成“目标同向、行动同步、资源同享”的协同格局。

1.优化协调流程：修订《跨部门协作管理办法》，明确“需求发起-任务分解-进度跟踪-结果反馈”全流