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2026年生产单位工作计划

2026年，我单位将围绕“稳增长、提质量、强安全、促创新”主线，以年度总产量同比提升15%、综合能耗下降8%、产品一次交验合格率稳定在99.2%以上为核心目标，系统推进生产全流程优化。现结合设备状况、人员结构、市场需求等实际，制定具体工作计划如下：

一、产能提升：精准突破瓶颈，强化动态协同

（一）设备效能挖潜。针对2025年设备综合效率（OEE）统计中暴露的短板，重点对3条关键生产线实施改造：①对A线滚压工序进行伺服电机替换，将单批次换模时间从45分钟压缩至15分钟，预计年可增加有效生产时间1200小时；②对B线热处理炉进行余热回收改造，配套安装智能温