基本信息
文件名称:2026年电费回收工作计划.docx
文件大小:26.84 KB
总页数:9 页
更新时间:2026-02-03
总字数:约4.02千字
文档摘要
2026年电费回收工作计划
2026年电费回收工作是公司经营质效提升的关键环节,需围绕“全流程管控、精准化施策、数字化赋能、服务型驱动”主线,以“应收尽收、颗粒归仓”为目标,通过强化组织协同、细化过程管理、深化风险预警、优化服务体验、硬化考核激励,确保年度电费回收率稳定在99.98%以上,陈欠电费化解率达85%,新增欠费月度清零率100%,切实保障公司经营现金流安全。具体工作计划如下:
一、构建“分层分级”组织保障体系,压实全员回收责任
成立以公司分管营销副总经理为组长,营销部、财务部、客户服务中心、各供电单位负责人为成员的电费回收专项领导小组,统筹制定策略、协调资源、督导进度;设立由营