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文件名称:三控两管实训报告总结3篇.pdf
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总页数:8 页
更新时间:2026-02-03
总字数:约4.28千字
文档摘要

第1篇

一、实训背景

随着我国经济的快速发展,企业对生产管理的要求越来越高。为了提高生产效率、

降低成本、提升产品质量,企业纷纷引入了“三控两管”的管理模式。所谓“三控

两管”,即质量控制、成本控制、进度控制和管理控制、安全控制。为了使员工更

好地理解和掌握这一管理模式,我们参加了为期一个月的“三控两管”实训。

二、实训内容

本次实训主要围绕以下几个方面展开:

1.质量控制:了解质量管理体系的基本原理,学习ISO9001质量管理体系标准,

掌握质量管理的流程和方法。

2.成本控制:学习成本管理的基本理论,了解成本核算的方法,掌握成本控制的

关键环节。

3.