基本信息
文件名称:三控两管实训报告总结3篇.pdf
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总页数:8 页
更新时间:2026-02-03
总字数:约4.28千字
文档摘要
第1篇
一、实训背景
随着我国经济的快速发展,企业对生产管理的要求越来越高。为了提高生产效率、
降低成本、提升产品质量,企业纷纷引入了“三控两管”的管理模式。所谓“三控
两管”,即质量控制、成本控制、进度控制和管理控制、安全控制。为了使员工更
好地理解和掌握这一管理模式,我们参加了为期一个月的“三控两管”实训。
二、实训内容
本次实训主要围绕以下几个方面展开:
1.质量控制:了解质量管理体系的基本原理,学习ISO9001质量管理体系标准,
掌握质量管理的流程和方法。
2.成本控制:学习成本管理的基本理论,了解成本核算的方法,掌握成本控制的
关键环节。
3.