财务共享服务模式的运用及效应研究—以蒙牛集团为例

摘要

伴随着信息化的爆炸式发展，跨地经营战略对企业的重要性凸显，我国对财务管理模式提出了新的要求，财务共享服务将会成为大型集团公司发展的必然选择。在信息化背景下，多数企业都会选择在财务管理策略上进行调整和优化，提高企业竞争优势，为集团的优良发展奠定基础。财务共享服务模式在我国发展起步较晚，虽已孵化诸如中兴等通讯行业的咨询体系，但在理论和实践方面仍未成熟。本文以乳制品企业——蒙牛乳业集团股份有限公司作为研究对象，围绕该企业财务共享服务中心的建设，分析其具体运用情况，分析其建立财务共享服务中心带来的效应，总结关于财务共享服务中心运用与效应的启示