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文件名称:附件2.资质办公室管控权责和管理制度(2018版).docx
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更新时间:2026-02-03
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文档摘要

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资质管理办公室权责

一、资质管理办公室主要职责

负责集团资质品牌规划建设、执业资格管理,统筹集团及专业子公司资质序列配套建设等相关工作。

二、权责划分

(一)资质管理

资质管理公室:负责各单位资质规划、资质办理、维护及日常管理工作。

职能部门、子公司:围绕资质管理目标,满足资质申报指标要求,提供资质申报相关资料。

(二)专业技术证书管理

资质管理办公室:围绕各单位资质管理、市场开发、项目管理等工作需求,负责专业技术证书的办理、延期、动态管理等工作。

职能部门、子公司:根据管理职责划分,协助资质管理办公室做好集团公司各类专业技术证书的办理、管理工作:

1.人力资源