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文档摘要

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供应商考核评价制度

作为在供应链管理岗位摸爬滚打近十年的“老供应链人”，我常跟新人说：“选对供应商是起点，管好供应商才是长跑。”这些年见过太多因为供应商不稳定导致的“连锁反应”——原材料延期交货拖慢生产节奏、质量不达标返工损失几十万、紧急订单时供应商甩锅……痛定思痛后愈发明白：一套科学的供应商考核评价制度，不是冷冰冰的“扣分工具”，而是连接供需双方的“双向镜子”，既能照出供应商的真实水平，也能反推企业自身管理的短板。下面，我就结合实际工作经验，详细聊聊这套制度该怎么建、怎么用。

一、制度的核心定位：从“管”到“促”的思维转变

（一）为什么需要考核评价制度？

很多企业对供应商管理停留在“出事了才