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文档摘要

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质量供应商管理办法

做了近十年供应链质量管理，我常和同事说：“好产品不是检出来的，是从源头种出来的。”这里的”源头”，就是咱们的供应商伙伴。从最初找供应商时的忐忑，到后来和几十家核心供应商建立”质量共同体”，我越来越明白：一套科学、人性化的质量供应商管理办法，不仅是企业的质量防线，更是供应商成长的助推器。下面就结合这些年的实操经验，聊聊这套管理办法该怎么建、怎么用。

一、先立规矩：供应商准入的”三道闸门”

刚入行时，见过最离谱的事：采购为了压成本选了家报价低30%的新供应商，结果首批物料就因材质不达标导致产品短路，光返工就损失了上百万。这让我深刻意识到：供应商准入不是”选便宜”，而是”选对的”