基本信息
文件名称：团队管理沟通话术.pptx
文件大小：3.2 MB
总页数：13 页
更新时间：2026-02-04
总字数：约小于1千字
文档摘要
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团队管理沟通话术
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1
目标设定与任务分配沟通
目标设定与任务分配沟通
使用5W2H法则清晰传达任务内容，确保每位成员了解工作职责和预期成果
采用SMART原则设定阶段性目标，保持团队工作方向的一致性
运用OKR管理法将公司战略转化为团队可执行的具体任务指标
在任务分配时明确每个成员的具体职责边界和协作关系
2
日常管理与工作跟进沟通
日常管理与工作跟进沟通
推行问题不过夜文化，鼓励成员遇到困难立即寻求解决方案
问题