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摘要

随着经济形势的飞速变化，面对日益激烈的市场竞争，传统制造企业在提高产品质量的同时，

创新商业模式也势在必行。轻资产运营模式以少量存货、固定资产投入，强调从企业的管理控制，

在研发创新、品牌形象、营销渠道等方面创造企业独特的竞争优势，促进企业价值的快速增长和永

续良好的企业经营。在轻资产运营模式下，企业经营策略的变化推动企业价值的创造。本文对格力

电器轻资产运营模式下价值创造路径进行研究，分析了格力电器价值创造路径的现状以及存在的问

题和原因，并提出了优化对策。

关键词轻资产运营企业价值价值创造路径格力电器

1绪论

1.1研究背景与意义