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文档摘要

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每日听书|《创始人》

职场换岗，如何快速适应？

划重点

1、先搞清楚状况：通过STARS模型判断业务情境，根据不同情境选择相应策略。

2、建立关键关系：通过五轮对话与上司建立信任，绘制影响力网络建立同盟。

3、拿到早期成功：早期成功项目要兼顾短期见效和长期目标，为后续变革辅路，而非只摘容易的果实。

这本书能为你

1.介绍五种类别的业务情境，助你根据不同情况选择应对策略；

2.提供建立关键关系和获取早期成功的方法，帮你快速站稳脚跟。

适合谁听

1.即将或刚刚担任新管理职位（尤其是空降）的朋友；

2.渴望晋升、希望提前储备管理能力的朋友；

3.需要频繁适应新工作环境或新项目的职场人。

内容简介