企业内部环境分析1

本章提纲判断企业目前战略运行如何SWOT分析资源优势和劣势企业面临的机会和威胁战略成本分析和价值链评价企业的竞争地位识别战略性问题2

企业条件分析1.企业目前战略运行如何？2.企业的资源优势和劣势以及其外部机遇与威胁是什么？3.企业的价格和成本是否具有竞争力？4.企业相对于对手的竞争地位如何？5.企业面临的战略性问题是什么?3

问题1:企业目前战略运行如何？两个步骤：判断企业的目前战略检查战略与财务业绩指标4

战略是什么?识别竞争方法低成本领先差异化集中于某个市场区间判断竞争范围行业的生产和销售链条的哪个阶段地理覆盖面顾客基础识别职能战略检查最近的