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文件名称:企业内部控制与风险管理培训(PPT 85页).pptx
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总页数:86 页
更新时间:2026-02-06
总字数:约6.59千字
文档摘要
企业内部控制
与风险管理
;讨论内容
;一般而言,公司的败绩都是由内部控制失败引起的。
控制的重点和起点:
是制度控制还是领导控制?是批准控制还是付款控制?
领导常换、领导没有精力考虑细节监控问题;
批准也要控制、付款也要控制,主要是批准控制
案例:仪征化纤“严格控制”下的硕鼠公行
1999年–2005年,公司营销部财务人员挪用5000万元
仪征化纤有严格的内部管理制度?
一年审计4次!;超过200元的招待费由公司负责人签字;二级单位业务人员出差,飞机票由公司主要负责人审核
这是偶然事件?
6年5000万;10年未换