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文档摘要

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高会考点精要总结

第一章企业战略与财务战略

1.战略治理过程

战略分析

战略选择

战略实施

战略操纵

外部环境分析

公司战略

战略实施模式

治理操纵程序

经营战略

战略实施支持系统

内部环境分析

治理操纵模式

职能战略

战略实施组织系统

2.战略分析

外部环境分析

宏瞧环境分析

时机威胁

行业环境分析

经营环境分析

内部环境分析

企业资源分析

优势劣势

企业能力分析

核心竞争力分析

①宏瞧环境分析〔PEST分析〕

目的：确定宏瞧环境中碍事行业和企业的要害因素，推测这些要害因素今后的变化，以及这些变化对企业碍事的程度和性质、机遇与威胁。包括：政治与环境因素；经济环境因素；社会和文化环境因