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文档摘要

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如何制定企业新业务方案

70年代以来，西方世界经济开展速度逐渐缓慢，企业的经营环境也发生了新的变化。因此，企业为了生存和开展，必须适应经营环境的变化，改变各自的经营结构，寻求新业务的开展。为了实现这一目的，就要认真地推测今后环境的变化，进行企业能力和业绩的分析，依据企业的全然方针设定长期开展的方向和目标，并在此根底上，及时地制订出对经营环境具有适应性的新业务方案。制订的一般方法和程序简述如下。

1．企业环境分析

企业的生存和开展，与现实的企业环境及环境的今后变化有着紧密的关系。因此，对企业来讲，掌握住环境的现状和今后的变化趋向，利用有利于企业开展的时机，避开威胁因素，是谋求生存和开展的首要