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文件名称:2025年店长度总结及2026年工作计划.docx
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总页数:7 页
更新时间:2026-02-07
总字数:约3.38千字
文档摘要
2025年店长度总结及2026年工作计划
2025年,XX门店在复杂市场环境下,围绕“稳增长、提质量、强服务”核心目标,通过优化商品结构、强化团队能力、深化会员运营等举措,实现了经营指标的稳步提升。全年累计完成销售额4280万元,同比增长12.6%;毛利率较去年提升1.8个百分点至36.5%;会员总数突破3.2万人,复购率达41%,较年初增长5个百分点;人效(人均销售额)达38.9万元,同比提升8.2%。现将全年重点工作及存在问题总结如下,并结合市场趋势制定2026年工作计划。
一、2025年重点工作回顾
(一)销售与商品管理:结构优化推动增长
全年销售增长主要得益于三大策略落地: