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文档摘要

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2025年店长的年终总结及2026年工作计划

2025年，在总部战略指引与团队共同努力下，门店围绕“稳基础、强服务、提效率”核心目标推进各项工作。全年完成销售额4280万元，同比增长20%；毛利率26.5%，较去年提升1.5个百分点；会员数量突破2.8万人，复购率42%，较年初提升7个百分点；员工流失率控制在8%，优于行业平均水平12%。现将年度重点工作及存在问题总结如下，并结合现状制定2026年工作计划。

一、2025年重点工作回顾

（一）经营指标达成与策略优化

1.销售增长：多场景渗透与精准营销

针对消费分层趋势，调整商品结构：高端线引入3个国际品牌联名款，客单价提