基本信息

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文档摘要

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培训会议前的准备工作

演讲人：

日期:

1

会议规划与目标设定

CONTENTS

2

参与者管理准备

3

培训内容开发

4

后勤安排保障

目录

5

沟通协调机制

6

最终审查与应急

01

会议规划与目标设定

通过前期调研和需求分析，提炼会议需解决的核心问题，确保目标与参会者实际需求高度匹配。例如，技术培训需明确技能提升指标，战略会议需定义决策方向。

明确会议核心目标

聚焦关键议题

设定可衡量的产出标准，如完成某方案草案、达成共识性决议或通过考核的学员比例，避免目标模糊导致效率低下。

量化成果预期

与发起部门、讲师及参会代表沟通确认目标优先级，避免因理解偏差影响执行效果。

利益相关者对齐

将会