纺织机械装备企业班子成员“一岗双责”招商引资履职情况汇报

一、履职背景与总体思路

2023年以来，行业景气度在弱复苏通道中波动，原料价格、海运费用、汇率“三高”并存，下游品牌库存高企，设备投资意愿谨慎。公司班子研判：存量订单只能“保饭碗”，增量订单必须“换赛道”，而增量最现实、最可控的突破口就是招商引资——把“项目”换成“股东”，把“订单”换成“产能”，把“技术”换成“股权”。班子集体明确“一岗双责”新内涵：岗位业务目标必须捆绑招商引资指标，谁主管、谁签约、谁落地、谁负责，实行“项目档案+节点对赌+终身追溯”。年初下达任务：全年签约3个亿元以上项目、引进市外资金5亿元、外资20