基本信息

---

下载

文档摘要

---

互联网产品经理2025年终复盘

年底的办公楼下，银杏叶扑簌簌落在肩头时，我才惊觉这一年又到了尾声。作为在互联网行业摸爬滚打七年的产品经理，今年尤其不同——AI大模型的浪潮从年初的暗流涌动到年中的奔涌而至，用户需求在技术催化下呈现出指数级变化，团队从10人小团队扩张到30人跨职能协作体……这些变化像一面多棱镜，把这一年的经历折射成无数个值得细品的切面。今天坐下来，既是对负责的3条产品线做一次全面体检，也是对自己职业轨迹的一次深度校准。

一、业务成果：从「功能交付」到「价值沉淀」的跨越

今年主负责的产品线是公司核心的ToC用户增长平台，年初设定的OKR是「用户规模突破5000万，MAU活跃度提升2