基本信息
文件名称:工程保修工作的管理措施和承诺13.docx
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总页数:13 页
更新时间:2026-02-10
总字数:约6.63千字
文档摘要
工程保修工作的管理措施和承诺
一、工程交付
为保证工程及时投入使用,我公司把装修工程施工的交付工作作为工作的重点来实施,在按计划竣工验收后清理现场,及时恢复占用甲方场地,除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。
在竣工检验手续办理的同时,公司工程部将派专人与甲方签订工程保修合同,成立以工程的项目生产经理、安装生产经理为第一责任人的保修小组。组成有装修、电气专业工程师参加的保修组,建立与甲方畅通联系的热线电话,为甲方提供保修服务。
保修负责人及各专业工程师应仔细学习图纸,熟悉工程特点,和相关人员会谈,了解装修工程施工有可能出现的问题及产生的原因,有针对性准备保修物资及技术工人,对操作工人进行技