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现代人力资源治理

情境案例学习

?组织结构设计与岗位分析?

开篇案例

岗位分析的筹划方案

以下是一个企业进行组织结构设计和岗位分析的工作方案与安排。

2021年7月至2021年12月，历时半年，大致能够分为三个时期。

1．第一时期：岗位分析的前期预备时期〔2021年7月1日至2021年8月15日〕

〔1〕工作目的：共同探讨、重组、确认部门功能、部门架构、部门的岗位和编制。

〔2〕工作内容：进行岗位分析所需根底资料的收集、整理；向公司各部门主管宣导岗位分析的方式、

目的和意义；设计、制作岗位分析初稿样表和咨询卷调查样表，并开展咨询卷调查，与各部门主管探讨研究部

门功能、部门架构和岗位编制。

〔3