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文件名称:生鲜采购管理制度.docx
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总页数:16 页
更新时间:2026-02-10
总字数:约6.93千字
文档摘要

生鲜采购管理制度

一、采购计划制定与动态调整机制

采购计划是生鲜采购管理的核心依据,需结合销售需求、库存状态及市场动态科学编制,确保采购量与实际需求匹配,避免积压或断供。

(一)需求预测方法

1.日常需求预测:以历史3个月销售数据为基准,结合周/月销售波动规律(如周末销量较平日高20%-30%),按品类划分预测系数。叶菜类因保质期短(通常1-3天),预测周期为1-3天;水果类保质期3-7天,预测周期为3-5天;冷冻肉类保质期30天以上,预测周期为7-10天。

2.特殊场景调整:促销活动前7天,销售部门需提交《促销商品需求清单》,注明活动期间预计销量(如某促销单品预计日销