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公立医院采购管理的规范化与效率升是深化医疗体制改革的关键环节，直接影响

公益性医疗服务的可持续供给。当前，公立医院需通过内部控制优化实现采购合规性、

成本控制与风险防控的协同目标。然而，传统管理模式存在显著缺陷：预算编制与执行

脱节，资源配置偏离战略导向；风险识别机制滞后，供应商资质审查与市场波动监测不

足；业务流程碎片化，跨部门协同低效且验收监督缺位；内控制度与绩效考核脱钩。上

述问题加剧运营成本压力，