天山生物并购大象股份财务风险分析案例

摘要

2015年以来，收购兼并重组战略的地位逐渐成为上市公司积极和支持的手段。上市公司在并购时优化了资产结构、模式转变和升级。与此同时跨界扩张成为上市公司的首选，使其能够在极短的时间内打破行业壁垒和限制。同时被并购后，获得被并购公司优秀的财务管理经验、制度体系和框架、固定资产和无形资产（包括被合并方管理层积累的商誉）。但是，由于中国企业间的并购战略发展时间不长，由于缺乏相应的相关理论和成功案例的经验的借鉴与参考，这使得很多企业间的并购重组过程中产生的效果并不特别理想。

本文针对天山生物并购大象股份的现状，进行剖析发现：跨行业并购存在的问题有很多；例