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文档摘要

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工程项目责任成本预算要素管理与控制

责任成本预算要素管理与控制包括工程数量管理、工费管理.、材料设备费管理、机械费

管理、其他接费管理、间接费管理、临时工程费管理、专业分包管理、不可预见费管理、

税金筹划管理等。

项目部要根据公司搭建的成本过程管理与控制体系，结合工程项目招投标文件、施工图、

施工组织设计、公司下达的责任成本预算等资料，针对项目责任成本预算要素的全过程管理

与控制进行具体分析与策划。

第一条工程数量管理与控制

工程数量是决定成本额度和影响成本变化的重要因素，因此工程