基本信息

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文档摘要

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基于L公司并购案例的风险管理深度剖析与策略构建

一、引言

1.1研究背景与意义

在全球经济一体化的浪潮下，市场竞争日益激烈，企业为了在激烈的市场竞争中获取更大的优势，纷纷寻求各种发展途径。企业并购作为一种重要的资本运营手段，逐渐成为企业实现规模扩张、资源整合、提升竞争力的主要方式。并购活动能够帮助企业迅速扩大规模，提高市场份额，实现双方在技术、管理、资源等方面的优势互补，达到协同效应。例如，在科技领域，大型科技公司通过收购小型创新企业，获取新技术和人才，增强自身的竞争力；在能源行业，企业通过并购实现资源的优化配置，提高生产效率。

然而，企业并购并非一帆风顺，其中涉及的风险因素众多。这些风险