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文件名称:工程项目主要参与方的项目管理 (九).pdf
文件大小:5.36 MB
总页数:20 页
更新时间:2026-02-11
总字数:约1.1万字
文档摘要
工程项目
主要参与方的项目管理
一、咨询工程师的工作阶段
咨询工程师的工作分为三个阶段:咨询任务的取得,咨询任务的
组织与实施,咨询工作的总结。
一()咨询任务的取得
咨询工程师可投资业主、金融机构、政府等取得咨询任务,其
取得方式主要是委托方直接委托和参与投标取得。
咨询任务取得的基本步骤是:
L获取咨询任务信息。目前许多的咨询任务信息掌握在各投资主
体和业内相关人士手中。随