基本信息
文件名称:工程项目主要参与方的项目管理 (14).pdf
文件大小:3.9 MB
总页数:16 页
更新时间:2026-02-11
总字数:约1.09万字
文档摘要
工程项目
主要参与方的项目管理
一、承包商管理的主要任务
一()工程承包商的主要工作
1.制订施工组织设计和质量保证计划,经监理工程师审后组织
实施。
2.按施工计划组织施工,认真组织好人力、材料、机械等资源的
投入。并向监理工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计
报表。
3.按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制,