基本信息
文件名称:工程项目主要参与方的项目管理 (14).pdf
文件大小:3.9 MB
总页数:16 页
更新时间:2026-02-11
总字数:约1.09万字
文档摘要

工程项目

主要参与方的项目管理

一、承包商管理的主要任务

一()工程承包商的主要工作

1.制订施工组织设计和质量保证计划,经监理工程师审后组织

实施。

2.按施工计划组织施工,认真组织好人力、材料、机械等资源的

投入。并向监理工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计

报表。

3.按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制,