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文档摘要

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工程项目管理的重点和难点

一、工程项目管理的背景

lo围绕工期、质量、成本这条主线来看：合理的工期、合格的质量、最的成本（效

益最大化原则）是工程项目管理的重点，是项目管理的纲。从字面意义来理解：工程重点,

就是项目工作量最大、技术含量高、难度大、工期最长的项目。而技术含量高、施工难度

大的项目就会有各种风险，所以对项目的风险管控是难点。

2。随着我国市场经济的快速发展，21世纪知识经济、管理时代的来临,市场竞争也日

趋激烈。