怀化学院生命科学系园林教研室;1.工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是（）方的项目管理。;2.建设工程项目管理的“费用目标”，对施工方而言指的是（）目标。;3.工程项目管理的核心任务是（）。;4.下列建设工程承包模式中，除（）以外都属于施工方项目管理范畴。;5.下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是（）。;6.可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的（）。;7.对业主方项目管理的目标而言，进度目标是指项目的（）。;8.设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于（）。;9.下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是（）。;10.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业的分包单位，丙企业则为该工程项目业主认定的专业分包单位，这三家企业在施工及管理中正确关系是（）。;11.施工总承包方管理（MC）对所承包的建设工程承担（）的总责任。;12.某一年产量为50万t乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作（）。;13.按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应对采用（）。;1.关于建设工程项目管理的内涵，下列说法中正确的是（）。;2.某设计单位通过设计竞赛的方式承担了一项高层住宅的设计任务，该设计单位项目管理的目标应包括（）。;3.下列关于业主方项目管理中的质量目标的说法中，正确的是（）。;4.下列选项中，属于施工总承包方管理任务的有（）。;5.下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的是（）。;1.某建筑公司项目经理接受了一个新项目。为顺利实施这个项目，王经理设计了各工作部门之间的指令关系，所采用的组织工具应当是（）。
A工作流程图B工作任务分工表
C项目结构图D组织结构图;2.矩阵组织结构如图所示，这种组织结构的最高指挥者（m）下设纵向(Xi)和横向(Yj)两种不同类型的工作部门。其中每一项纵向和横向交汇的工作担当者gji与图所示的工作部门之间指令关系正常情况下是（）
A.gji从Xi和Yj处接受指令
B.gji只接受Yj的指令
C.gji只接受Xi的指令
D.gji从m处接受指令;3.每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，需要对这些信息进行编码。其中，对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（）。
A.合同结构图B.组织结构图
C.项目结构图D.任务分工表;4.项目结构图、组织结构图和合同结构图的涵义不同，其表达方式也有所不同。下图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是（）。
A.指令关系
B.项目结构关系
C.工作任务关系
D.合同关系;5.某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式（如图）。图中反映了业主，设计单位，施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系，该图表明
（）。
A.总经理可直接向设计单位下达指令
B.总经理可直接向项目经理下达指令
C.总经理必须通过业主代表下达指令
D.业主代表可直接向施工单位下达指令;7.右图所示的职能组织结构中，m、f1、f2、f3、g1、g2等分别代表不同的工作部门或主管人员。这个组织结构表明（）。
A.m可以直接指挥g1和g2
B.g2只接受f2下达的指令
C.g1可直接接受m的指令
D.g1接受f1、f2和f3的直接指挥;8.某公司准备实施一大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是（）。
A.线性组织结构B.矩阵组织结构
C.职能组织结构D.项目组织结构;9.在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式