基本信息

---

下载

文档摘要

---

有效管理与企业增值;学习内容;

●现有经营能力与企业发展规模升级不相适应的矛盾

●现有管理水平与企业高速发展不相适应的矛盾

●现有员工队伍与企业目标实现不相适应的矛盾

;?新的利润增长点和持续发展战略

?依靠内在管理的常规运作

?稳定发展的员工队伍;

一、影响业绩与效益的难点

●经营——规划与计划难（战略决策与策略制订）

●人才——选拔、使用、培养难（选才、用才、育才）

●财物——配置与管理难（优化与增效）;二、影响经营管理运作的难点

●决策难——谁来决策，如何决策（决策机制）

●推动难——谁来推动，靠什么推动（组织机制）

●