基于平衡计分卡的房地产企业绩效评价分析案例—以荣盛地产为例

【摘要】近年来，利用平衡计分卡进行绩效评价的房地产企业越来越多。基于平衡计分卡这种较为先进的绩效评价理论，构建适合房地产企业的绩效考核体系，房企自身可以实现对绩效考核的战略化以及对后续的绩效考核体系进行改进。本文以荣盛地产为例进行案例研究。首先介绍了平衡计分卡的相关理论，其次梳理了房地产企业绩效评价的现状，重点以荣盛地产为例，总结其运用平衡计分卡的经验做法，最后根据荣盛地产的经验与启示，提出几点优化我国房地产企业运用平衡计分卡的措施。

【关键词】平衡计分卡；绩效评价；房地产

引言

近几十年来中国城镇化的快速发展，各房地产公司也应运