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文档摘要

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工程项目的管理方法

项目管理方式是一种科学管理。在领导方式上，它强调个人责任,

实行项目经理负责制；在管理机上，它采用临时性动态组织形式——

项目小组；在管理巨标上，它坚持效益最优原则下的目标管理；在管理

手段上，它有比较完整的技术方法。

项目管理的特点有复杂性、创造性、集权性、专业性、组织的临时

性、柔性等特征。项目管理包括5个基本过程：项目启动、计划过程、

实施过程、控制过程及结束过程。这5个过程是一个闭环控制过程，组

成了项目的生命