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文档摘要

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机密;;;;;概述;;公司战略对组织结构及管理流程有更高的要求;;;;;;;广电股份总部职能部门远景组织架构建议;;;;广电股份现在的组织架构;广电股份组织架构准备期设计原则;广电股份准备期（2001年8月1日）组织架构建议–总体;准备期组织架构转型过程中需解决的关键问题;准备期组织架构转型过程中需解决的关键问题(续);广电股份现有全资、控股业务单位分别划归三个营业本部;1.1准备期组织架构建议-终端产品营业本部;1.2准备期组织架构建议–网络业务营业本部;;;3.1准备期组织架构建议-总部职能部门;3.1准备期组织架构变化后总部功能归属;3.2关键职能部门功能的强化–财务部门;