基本信息
文件名称:成本实操-战略成本管理的基本工具.pptx
文件大小:79.89 KB
总页数:12 页
更新时间:2026-02-11
总字数:约2.2千字
文档摘要

会计实操文库;会计实操文库

系不成本流向。

操作步骤:

1.列示内部环节:按“研发→采购→生产→销售→售后”等顺序,拆解企业自身运营环节(如养殖企业需列“种苗培育、饲料采购、饲养管理、加工、仏储、销售”);

2.延伸外部环节:标注上游(供应商、合作方)、下游(客户、经销商)及关联方(如物流商、服务商);

3.标注环节衔接点:明确环节间的“资源流转方式”(如“饲料采购→饲养管理”的流转是“饲料入库→按批次领用”)。示例:某肉鸡养殖企业的价值链图谱上游环节:种苗供应商→饲料厂→疫苗供应商

↓ ↓ ↓内部环节:种苗验收→饲料仏储→饲养管理→屠宰加工→产品仏储