鸿恒公司工程预算管理系统的设计与实现：数字化转型下的成本控制创新

一、绪论

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

随着经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，鸿恒公司的业务规模不断扩大，工程项目数量和复杂度也在持续增加。在这样的背景下，工程预算管理作为企业成本控制和项目管理的关键环节，其重要性愈发凸显。然而，传统的工程预算管理方式已难以满足公司业务发展的需求。

鸿恒公司以往的工程预算管理主要依赖人工操作，通过纸质文档和电子表格记录和处理数据。在预算编制过程中，工作人员需要手动收集和整理大量的基础数据，包括工程材料价格、人工成本、设备租赁费用等。这些数据来源广泛，涉及多个部门和供应商，收集过