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项目管理的核心三要素综述

项目的管理中最核心要素有三个，分别是质量管理、进度管理与成本管理三要素。如图1-3是项目管理的质量、成本和进度的约束关系。

图1-3项目管理的质量、成本和进度的约束关系

（1）质量管理

质量是项目成功的基础，质量管理包含质量计划、质量保证与质量控制等内容。质量阀是采用一套流程化、系统化的质量管理、控制的策略方法，来确保整车开发全程质量受控。它是把开发过程分阶段后，在各个重要阶段之间建立交流以及决策节点，设置质量目标和交付要求，通过验证和评审产品开发阶段质量性状态是否满足目标要求，决策下一阶段开发的启动和输入要求，是项目进行过程中的特殊里程碑，是一种用来确保市场品质