2026年工业机器人公司全面预算管理（各部门）实施细则

第一章总则

第一条为建立健全公司全面预算管理体系，规范各部门预算编制、执行、控制与考核流程，优化资源配置，提升经营效益，依据《中华人民共和国会计法》《企业内部控制基本规范》《企业全面预算管理指引》等法律法规，结合工业机器人行业研发投入高、生产制造环节多、部门协同要求高的特性及公司实际经营管理情况，制定本细则。

第二条本细则适用于公司所有部门（研发部、生产部、销售部、采购部、财务部、行政部、人力资源部、售后部等）的全面预算管理工作，涵盖年度、季度、月度预算的编制、分解、执行、监控、调整、分析及考核全流程，全资/控股子公司参照本细则执行