基本信息

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文档摘要

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集团本部从子公司遴选人员工作方案

一、遴选工作定位与目标

本次集团本部人员遴选工作以“战略导向、能力适配、组织激活”为核心定位，旨在通过市场化、专业化的人才选拔机制，从子公司中精准识别具备业务实战经验、跨体系协同能力及战略落地意识的复合型人才，充实集团本部关键岗位力量，推动本部与子公司之间的人才双向流动，破解本部“机关化”、“经验断层”等问题，形成“懂业务、通一线、能攻坚”的本部人才梯队。具体目标包括：

1.优化本部人才结构：补充30%-40%具有子公司一线业务经验的复合型人才，使本部人员中具备3年以上子公司关键岗位任职经历者占比提升至50%以上；

2.强化战略落地能力：通过