讲师背景：Joey组织管理与人才激励专家
曾任多家市值千亿级互联网大厂HR高管，深谙组织管理、人才梯队建设、人效增长之道
多家跨境电商企业增长顾问，助力企业从“野蛮生长”向“精细化治理”转型，在高速扩张中实现人效管控
独创「人才激活体系」，帮助跨境企业实现业绩与团队效率显著增长
精通AI工具，擅长运用AI技术驱动团队管理，重新定义AI时代下的组织边界与人效极限
课程亮点：
顶级HR专家赋能，助力跨境企业从“野蛮生长”到“精细化治理”
拆解千亿级大厂OKR/KPI设计的底层逻辑，分享支撑高增长的目标管理体系
系统教学×沉浸式研讨×小组共创×路演实战，从目标管理-KPI设计-薪酬激励多维提升，人效增长30%+
掌握高人效的薪酬与激励模型，激活员工自驱力，推动战略真正落地
利用AI赋能绩效管理PDCA闭环，提升日/周/月会议效率，实现个人与团队效率倍增
人才盘点+用人策略+合伙人机制设计，为不同阶段精准构建人才梯队
系统学习如何设计一套闭环绩效方案(涵盖目标、KPI、激励、合伙人机制、人才梯队），实现管理能力跃迁
杆案例深度拆解，复刻高增长企业的管理密码
-案例1：年GMV20亿/人均产值1300万-揭秘本地/远程混合办公下的OKR+KPI高效协同体系
-案例2：年GMV2亿+/增速30%+-拆解TK+亚马逊双赛道企业的薪酬激励制度;适合人群
跨境老板/合伙人（欲突破增长瓶颈，破除“人效低”的组织困局）
业务操盘手/负责人（急需绩效抓手与激励武器，助力达成业绩指标）
HR负责人/主管（打造懂业务、能落地的薪酬绩效体系）;;亮点二：
人效现状分析
与绩效管理挑战?;亮点三：
目标管理
与KPI体系搭建?;亮点四：
薪酬结构
与激励机制设计?;亮点五：
绩效管理PDCA
与组织效能提升?;亮点六：
合伙人机制
与人才梯队建设?;亮点七：
绩效考核方案
全景路演