基本信息

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文档摘要

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员工岗位年度绩效考核表(KPI)

一、考核目的与适用范围

1.目的

通过量化指标与行为事件双重记录，把公司战略逐层分解到岗位，实现“目标-过程-结果-改进”闭环，确保奖金、晋升、培训、淘汰有数据可依。

2.适用范围

适用于××公司全体正式员工（含远程办公），不含实习生、外包、劳务派遣。考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日，次年1月15日前完成评级，1月31日前完成面谈与申诉闭环。

二、考核原则

1.双向承诺：员工先自评、主管再复评，双方签字即视为对目标与权重达成一致，任何一方不得单方面修改。

2.过程留痕：所有变更必须在OA系统“绩效变更单”模块留痕，未经审批的口头调整视为无