基本信息

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文档摘要

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物业公司员工绩效考核表完整

第一章总则

1.1目的

通过量化考核与过程管理，建立“岗位价值—个人贡献—薪酬激励”闭环，实现服务品质、经营效率、员工成长三提升。

1.2适用范围

适用于××物业服务集团住宅事业部全体一线及职能员工（含外包驻场人员）。

1.3原则

公开、公平、公正；结果与过程并重；正向激励与强制淘汰结合；数据说话、痕迹管理。

第二章考核组织与职责

2.1考核委员会

主任：区域总经理；成员：人力行政部、品质运营部、财务管理部、法务部、工会代表。职责：审批方案、裁定申诉、决定年终分配。

2.2考核办公室（设在人力行政部）

负责指标库维护、系统权限配置、数据稽核、结果归档。