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文档摘要

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生产企业生产部经理助理绩效考核表模板

第一章岗位定位与考核目的

1.1岗位定位

生产部经理助理（以下简称“助理”）是连接生产部经理与一线工段长的中枢岗位，兼具“计划落地、数据中枢、异常刹车”三重职能：

计划落地：将月度主生产计划（MPS）拆分为周/日排产指令，并跟踪物料齐套、设备稼动、人员出勤三大前置条件；

数据中枢：统一采集MES、APS、WMS、QMS四大系统数据，每日10:00前输出《生产日报》与《差异预警表》；

异常刹车：对影响交期≥4h或单批次报废≥2%的事件，有权先停线后上报，停线后15min内组织“快反会议”。

1.2考核目的

通过量化指标与事件型指标双轮驱动，实现“交