基本信息

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文档摘要

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;;;01;人力资源与企业核心能力;;人力资源管理面临的挑战;;02;系统设计的依据与价值取向;;;战略导向的职能模块;03;规划的功能与内容;操作程序与方法;人才盘点与执行原则;;04;职位分析与系统构建;职位筹划与战略意义;职位评价方法比较;;05;胜任力概念;;选择高绩效和普通绩效员工作为访谈对象，设计结构化访谈提纲，重点询问他们在关键工作事件中的具体行为和结果，以获取真实数据。;;06;系统模型与操作流程;内部与外部获取策略;社交招聘创新实践;跨文化配置挑战;07;绩效管